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March 07 博客网架构师艰难浪迹于北京那一天，在我生活了 9 年的北京，在我曾无数次穿越过的地铁里，我居然迷路了。 我茫然地站在地下通道中间，看着熙熙攘攘的人群从我身边经过，努力地回忆，我是谁，我正在做什么，我从哪里来，又要到哪里去。就在几分钟前，我的大脑突然一片空白，唯一能感受到的就是剧烈的头痛。那时候我还在地铁列车里面，听到报站的声音我茫然不知所措，在莫名的恐慌中我赶紧就近下了车。 于是我找了个角落蹲了下来，不知道蹲了多久，后来我才知道大约蹲了一个多小时吧。我痛苦地冥思苦想，从脑中任何的蛛丝马迹来回忆。慢慢地，大脑中才逐渐有了线索，一点一点地从模糊中恢复了记忆。 我叫辛亚平。我是博客网的一名所谓的“架构设计师”。我刚刚在机房安装完 FreeBSD 的服务器，正在往家里赶。从机房出来的时候，老张跟我说：“小辛，你这几天太辛苦了，熬了好几个晚上，现在服务器也装好了，你赶快回家休息去吧。”我进地铁前，还兴奋地给老婆打了个电话，说再过半个小时我就能到家了。 我知道我是太累了。真的是太累了，恐怕只有铁人王进喜才能经受这么长时间在公司熬夜做程序，然后还精神饱满地跑了一趟机房把服务器弄好。 我是博客网的一名员工。我曾经为此而深深地骄傲、踌躇满志地自豪。更令我自豪的是，我在博客网是一名老员工，很老很老的员工，从2003年10月博客中国还只是在互联网实验室一个小小的角落里办公的时候，只有周永德一个人，一张破桌子，一台破电脑，那时候我就来到这家公司了。到现在，博客网已经蜚声海内外，曾经有多达400位员工，尽管前不久刚刚大裁员，但是还有将近300人。从当年马甸那栋破楼里面的一个小角落，到创业广场三层那间小小的拥挤不堪的办公室，再到后来博客网不断地融资、招人，而我的办公室也搬到了六层，从大厦的三层到六层，全都是我们博客中国的办公室。再后来博客中国改名博客网，再后来各部门飞速地膨胀，直到地震一般的大裁员。再后来，裁员的风波渐渐远去，方兴东开始积极地制定新战略。我很荣幸我完整地经历了这个过程，每一个博客网的历史性时刻我都在场，而且是作为它的一名员工，在我的工作岗位上默默地关注。 还记得2003年末公司的年终聚会，全公司也就20人不到，在马甸那一家毛家菜酒楼，不知道是谁起的头儿，大家纷纷说自己来公司的原因。轮到我说了，那时候我刚来公司不久。我说，因为方兴东在这里，所以，我来了。我说这句话的时候，方兴东就坐在我对面。 是的，为了方兴东的伟大理想，我来了，而且一来就是两年多。我刚来的时候公司还叫做互联网实验室，我对博客还没有很深的理解，我还经常和周永德、刘双桂下班后大谈电子化社会和知识管理，在那间小会议室的白板上画出一个又一个稚嫩的草图。现在，我自己已经写博客很久了，而且拥有不低的访问量，对博客有了深刻的认识和体会。博客，这个概念已经深入到了我的血液里。 对于博客网的感情，似乎不是简简单单一个“热爱”所能够概括，尽管它后来带给我许多的伤害。或许，所谓爱，其实就是这样的。尽管有美好的回忆也有伤害，但始终忍不住强烈的牵挂。为它每一步我所认为正确的选择而欣喜，为它每一步我所认为的败笔而扼腕痛惜。这期间好几个朋友用很优厚的待遇劝我离开博客网，我一概拒绝；也有很多人想和我合作一些项目，我一概推托以“没时间”。久而久之，大家都说：“小辛收入肯定很高很高，没准是个天文数字，他不在乎这些小钱。”其实他们不知道我和老婆过着怎样节俭而艰难的北漂生活。 我也确实很忙，忙得顾不上身边的一切人和事。 在博客网的前身——互联网实验室，那时候我就倾注了当时所能够拿出来的所有热情。做“互联网经济景气指数”的时候，据说有家非常财大气粗的公司当时也在关注这个领域，他们为此专门成立了一个部门日夜兼程地加紧开发，不知道他们是否有机会了解到我是当时互联网实验室唯一的开发人员，而我这个唯一的程序员却令他们如临大敌地专门成立了一个部门耗资巨大来赶超。但是我更记得当时是怎样辛苦地做那些程序。2004年的那个五一，在别人还在休假的时候我为了开发中的一些细节还和当时的上司李康吵了很凶的一架，是由吴小莉亲自来劝架的。虽然争吵很厉害，但一年后我却很怀念李康。那家伙真是个才子，到现在这个项目都没有找到像李康那样合适的人来领导。我还记得那时候休息非常少，我的肠胃也是从那时候开始坏掉的。现在每次熬夜久了我的胃就开始剧痛，但这又有什么关系？我又一次把“不可能”变成了“可能”：那么多程序不可能是一个人那么短时间开发的。这是我的一些朋友看过这个项目后的评价。然而我告诉他们，就是我一个人，自始至终都是我一个人。 2004年10月我进入到博客中国技术部。直到2005年初，我们技术部所有人，挤在创业广场三层那个小办公室里面没日没夜地处理老方频频的改版。于墩德宣布了一条纪律，让我们做好心理准备，在相当长的一段时间里我们每天晚上都要加班到十点以后。可是实际上哪有那么早下班的！差不多每次回到家都是过了零点了。那时候我手下有个可爱的小兵，陈福炜小兄弟。据说是老方从上海找来的技术高手。每天晚上我们一起打出租车回家的时候，整个北京都睡了。北京的夜景真的很美，白天所有的喧闹都化成了沉静。我们日复一日地写程序、改程序，每天9点到公司，晚上披星戴月地回到家，日子很枯燥，但大家都没有怨言。记得我有一天还和吴小莉在MSN上痛斥公司不给报加班费的做法，如果我报销了出租车费，我就没有加班费了。这件事只是一个小插曲，虽然公司始终在薪酬方面很不理想，丝毫也不能影响到我工作的热情。 我就是从那时候开始对不起我亲爱的老婆的。在跟随方兴东的伟大理想的时候，我完全放弃了自己的私人生活。我不再和老婆甜蜜地度过美好夜晚，我每天只是零点以后才回到家，早上还抱怨她为什么没有早点叫我起床，夫妻间的精神交流已经基本当然无存。而我所能够给她的物质上的东西也一样地缺乏。每天我脑子里唯一的东西就是工作，真难为那么长时间她能够跟着我这个无趣的人始终不离不弃。我那时候只在乎工作，我最自豪的事情就是，是我第一个把XML技术引入到博客网的数据同步中去的。 方兴东真的是个精力充沛的狂人，有时候我们还在改程序，仅仅过了两分钟方兴东就打电话过来责问刚才有个地方是不是没改好。已经是深夜了呀！于墩德每次接完老方这样的电话，我们连抱怨都顾不上就赶紧来纠正。老方或许是个只要工作不要生活的人，但是他一定不孤单，因为有我们这帮同样只要工作不要生活的人陪着…… 让我们牢记这个时期技术部的小伙子们吧，这些人作为博客网启动的火把，毫不吝啬地燃烧自己年轻的生命。但是随着这些人先后离职，随着公司频繁的人事变动，日后不知道还有谁能记得他们。在后来的日子里博客中国创造了那么大的辉煌，可是这辉煌是用这些人忘我的、不计个人得失地工作、不惜燃烧自己的身体健康而换来的。他们是：于墩德、覃健翔、钟子昌、闫春路、陈福炜、刘胜蛟、刘涛、吴应举。还有我自己，辛亚平。后来，向静、郝长宇这些人也来到了我们中间。那时候我最佩服的设计师就是邓子凌，我所见过的最好的设计师，真的很不错，也是工作非常非常辛苦的一个人，水平又高。可惜真正的人才方兴东都不重视。 公司如我们想象中那样迅速地知名、迅速地扩大了。我们收购了blogdriver，招进来了许多非常厉害的人物。有一天于墩德在一次会议中忧心忡忡地说我们这些人可能面临极大的冲击，要努力随着公司一起进步以免被淘汰。但总体来说希望还是占据了我们的内心，那时候博客网开始表现出越来越大的野心，而我们也对公司发展已后我们的回报深信不疑。 在2005年这疯狂的一年，一度辉煌的博客中国死了，涅磐了的博客中国变成了博客网。这就是我们在2005年做的最大的一件事。记得7月的那天我和我的团队，以及整个公司，都彻夜未眠，我们所有人一起完成了从博客中国到博客网的转变，对此网上有很多不同的评论，但我们作为技术上执行的人是跟本无瑕去顾及那些有趣的言论的。第二天早上所有人穿上印有博客网标志的T-Shirt照了一张具有历史意义的照片，然后王吉鹏写了很长的一封邮件感谢大家，列了很多人的名字和事迹，我注意到我的名字并不在其中，但是我一点也不在乎，狂热的战斗热情取代了所有的疲惫。 但从这时候起已经陆陆续续有老员工离开了。那时候往往听到谁又走了，心里很震惊。再到后来，那种震惊已经很不强烈了。新来的员工似乎一个比一个厉害，可是我还是很怀念那些离职了的老员工，他们身上所表现出来的那种忘我的精神，他们对互联网的理解，他们对博客网的精神，新来的员工一个都比不上。然而我们这些“老家伙”开始越来越没有安全感。 和我一起合租房子的小伙子，也是个程序员，刚开始听说我在博客网工作，五体投地地佩服。可是过了不多久，老婆就开始频繁地跟我敲边鼓：人家刚毕业的小伙子，每天准点上班准点下班，工资还比我高，而我似乎永远加不完的班、熬不完的夜，才拿着那点可怜的工资。老婆不懂互联网，她所看到的博客网仅仅是每天让老公这么累却工资那么低。虽然心疼我，可是俗话说“贫贱夫妻百事哀”，那么恩爱的我们也开始了争吵。 渐渐我发现在公司开始要不到资源了！都说博客专栏是公司拳头产品，可是向来投入的力度却是最低的。公司的期望值很高，可是人员投入却少得可怜，招人的计划中途被砍了一半。是因为我战斗力不够高吗？我一直努力创造着奇迹，原本一个月才能完成的项目我只被允许用两周，原本一周才能做的程序只给三天时间，我疲惫不堪地一个项目接着一个项目。是我的技术不够好吗？我开始很卖力地学，向我周围所有的牛人们学习技术。我学了Java，我还学了Linux和FreeBSD，我还学了一些Perl和Postgresql……我学习的热情和我工作的热情一样高涨。 2005年国庆，就在我开发新博客专栏的时候，十月一日，公司“梦之城”封闭开发团队给我打电话，他们有一些问题搞不定了。当时电话里简单地给他们说了一下，满以为他们肯定能摆平了。十月一日的晚上，我和老婆久违地出去逛了一圈，那个晚上真的好幸福，真希望从此能回复到正常人的生活中来。工作以外，陪陪老婆散散步，这简直太美好了。可怜的女人！这么久了，我不曾当一个称职的老公，在精神和物质两方面都非常亏欠她。 可是平静的生活就在第二天被打破了。“梦之城”团队火急火燎地开出车把我接到了昌平一个宾馆，他们封闭开发的地方。说实话，我太羡慕他们做开发的条件了！那么多人，住那么好条件的宾馆，封闭开发，排除一切外来干扰。同在一家公司，博客专栏的开发却如此寒酸！仅仅是口头上被强调多么重要，却不给足够的人力和时间，还要被公司一些很琐碎的事情所干扰，根本不能安心做开发。天壤之别啊！ 可是他们现在居然也有搞不定的问题了，虽然他们里面牛人很多，却不得不把我这个公司已经逐渐逐渐淡忘的人叫来了。是卢亮亲自打电话给我的，我觉得很荣耀，公司什么时候把我当作技术高手对待过？我似乎只配做一些低技术含量的项目。但是现在却当作高手派来解决问题来了。就冲公司的这种重视，我知足了！ 可是那是怎样的一次技术支援啊，“梦之城”的开发中遇到了如此之多的问题，我刚被接到封闭开发的宾馆的时候以为最多一天就解决了，结果却从十月二日一直呆到了十月六日。真是的，干嘛不早说要这么久呀，我离开家前跟老婆连道别都没有，也没带剃须刀，等我十月七日回到家中的时候，憔悴得几乎认不出来了，胡子那么长，简直像个野人一样。那几天“梦之城”的研发组长王刚每天只休息四个小时，我休息的时间比他也多不了多少，已经完全成为了“梦之城”开发团队中的一分子。有时候问题解决得差不多了，想回家看看老婆，可是没有机会。手机没电了，和老婆的联络也中断了。 终于到了十月六日下午基本忙完了，这个十一长假也即将过去了。但我还有最后一项工作要做——公司没有比我更懂Win2000的人，运维部门敷衍了事，我只好去充当了一次运维。几天没好好睡觉了，服务器的问题又特别麻烦，那天我在寒冷的机房一直呆到深夜两点，一个人解决了五台服务器的问题。等到回到家中已是半夜，回到家就开始高烧不断，在以后的一个月里我过两天就要发烧一次，一个多月我精神上都萎靡不振。国庆长假过后同事们都精神饱满地休假回来，没有人注意到我刚刚度过了多么疲惫的七天。“梦之城”团队可以休息了，但我还要投入到我自己的开发项目中来，这个项目同样任务是很重很重的，只有我一个人来做，没有其他任何人协助我。没有人关注地问一句：小辛，你是不是太累了…… 更莫名其妙的事情还在后面……我们这些一直维护者公司频道的程序员被调离技术部，成为了内容部专门的技术支持。作为一家互联网公司，居然不重视技术到了这种程度。其实我们还在做开发，但我们已经不是技术部的人了。作为的“技术支持工程师”，我们的工作任务没有丝毫减少，说话的分量却大不如以前，工作中种种的不如意，只能互相诙谐地打趣苦中作乐。运维居然公开表示，不支持Win2000的服务器！真是滑天下之大稽，我们可是有Win2000平台上的产品在运营中呀。于是我时不时要充当一下“SA”的角色，当然了，这是义务的，仅仅凭着职业道德去做。申请新专栏的服务器，从申请到最后解决居然长达一个月！新专栏的开发就是这样跌跌撞撞地进行着，等服务器终于解决，勉强可以上线了，方兴东叫我和宋涛、古川、陈敬宏去开了个会，仅仅几句话功夫，公司就决定不要新专栏了！我默默地从会议室出来，把服务器上新专栏的代码删得一干二净，一边删，心里一边流泪！ 原以为从此我可以消停了，随后博客专栏就遭受了历史上最惨烈的一次入侵。其实旧的那一套专栏系统的隐患我早就提出过了，而且在新专栏中这些问题也都解决了，但是我做的新专栏公司不用，所以我们还在用着旧的系统。可是旧专栏终于还是因为缺乏有效的服务器维护而被攻击了。为了恢复服务，又是整整两个不眠之夜。 随后，方兴东发话了，互联网实验室要做门户！谁去做？任务又责无旁贷地落到我身上。用一个团队耗时至少两个月才能实现的复杂的门户级CMS，我只有4天的时间去做，那几天我几乎没有睡觉吃住都在公司，到第4天的时候主体功能具备了，我却再一次病倒了，让那么多人等我，我觉得很不好意思，于是休息了两天我又来到了公司，花了一天时间完成了CMS的后续功能。这是一个被张笑容赞叹不已的CMS，代码写得非常完美，但它也耗得我筋疲力尽。在这期间我还因为经济上的原因和老婆闹了很大很大的矛盾，我真的很对不起她，都怪我没本事，说服不了公司给我加薪，但是我们的经济压力却很大，生活变得非常困顿。那几天和老婆几乎到了要分手的地步，可是我最终还是没有因为这件事影响CMS的开发。 今天我在网上发了一篇小短文，叫做“IT人都是活雷锋”，好多人不明白为什么，有网友说：“似乎你不该发这种牢骚吧，你挣的难道还会少吗？”我惟有苦笑。我做的事情很多，可是我挣的真的很少。 我很爱博客网。我工作很努力。技术的追求是无止境的，所以我很努力地学习，我又看.NET，又学FreeBSD，又学Linux，唯恐公司嫌我跟不上时代。我也曾很努力地去当好一个Team Leader，每一位在我手下当过小兵的人都非常喜欢我的领导作风。我也很维护博客网的名誉，为此我曾在网上和某人激烈地辩论，就因为他的论坛里发布了不利于博客网的言论。我把所有的个人时间投入到工作中来，来应对那一个个拼命压缩了时间的任务，尽管很多任务的意义并不大。我过去志向很高远，我16岁就在看《相对论导论》，希望能成为一代物理学大师，上大学的时候我还创业搞过软件公司，被同学称为IT狂人。可是我现在的志向很现实，我只要在博客网好好工作，公司发展了我也能得到发展，这就够了。我也很爱国，尽管这个国家让我为买房付出了那么多代价。我也爱北京，虽然我最熟悉的北京不过是它那寂寞清冷的夜景。我唯一对不起的人就是我老婆，这两年来，我陪伴她的时间那么少，为这个家的经济贡献这么低，她居然还不离不弃地爱着我。 March 06 Web 2.0 编程思想：16条法则原文：Thinking in Web 2.0: Sixteen Ways 1、在你开始之前，先定一个简单的目标。无论你是一个Web 2.0应用的创建者还是用户，请清晰的构思你的目标。就像“我需要保存一个书签”或者“我准备帮助人们创建可编辑的、共享的页面”这样的目标，让你保持最基础的需求。很多Web 2.0应用的最初吸引之处就是它的简单，避免并隐藏了那些多余的复杂性。站在创建者的立场，可以想象Google的几乎没有内容的主页，还有del.icio.us的简单的线条。从最终用户的角度来看，与之齐名的就是Diggdot.us所提供的初始化页面。你能够并且希望加入更多功能，但是先做好最开始的。在一个时候只做一个特性，完成一个目标。这听起来很太过于单纯化了，但它将使你更加专注，而且你也会明白我的意思。 2、链接是最基础的思想。这就是我们称之为Web的一个理由。链接是把Web中各种实体连接起来的最基本的元素。你的信息、你的关系、你的导航，甚至是能够被写成URL的任何内容。这里有一个链接应该遵循的规则（其实你也不必严格的遵守）：
3、数据应该属于创建它的人。是的，你听我的。任何用户创建的、贡献的或分享的都是他们自己的，除非他们很明显的放弃这个权力来让你自由处置。他们贡献到Web上的任何信息都应该是可编辑的、能被删除的、并且能够取消共享，无论在任何时候，只要用户愿意。这也包含了那些间接的数据，像他们所关心的记录、日志、浏览历史、网站访问信息，或者是任何可以被跟踪的信息。所有的网站必须清晰简单的陈诉那些信息是用户创建的，并且提供他们停止创建的方法，甚至是清除的方法。 4、数据优先，体验与功能其次。无论它是文本、图片、音频还是视频，Web最终还是把这些解析为数据。换句话说，你无法脱离数据去呈现内容。所有这些数据都通过那些易于发现的URL来定位（参见第2条）。通过另一种形式来看待这些，Web最终是名词优先，动词其次，虽然最近正在向动词偏移。来看看名词的例子：日历的条目、家庭照片、股票价格。还有一些动词的例子：定一个约会、共享一张图片、买一份股票。 5、做好积极分享一切的准备。尽可能的分享一切，你所拥有的所有数据，你所提供的所有服务。鼓励不遵循原有意图的使用，提倡贡献，不要那些需要分享的内容坚持设置为私有的。在分享与发现之后，提供易于使用的浏览方式是显而易见的需求。为什么呢：话说回来，你会从别人的共享之中受益匪浅。注意：这里没有许可让你去侵犯版权保护的法律，你不能够去分享你刻录的DVD或者是拥有商业版权音乐，因为你已经同意不会去分享这些东西。但是你可以发现并分享那些完全开放的媒体内容。一个小小的建议，你可以学习一下Creative Commons license（共创协议）. 6、Web是一个平台；要让它成长。当然，我们还有很多其他的平台（Windows、Linux、Mac），但是那些已经不是重点了。换句话说，Web是无法脱离的平台，不会中断的平台，你可以通过各种方式去扩展的平台。你在Web上提供的数据与服务将会成为Web一部分，最终你会在Web平台的某一处扮演你的角色。扮演好你的角色并照顾好后来者。 7、理解与信奉“阶梯性”。现在的Web越来越大，几乎蔓延到了全世界的所有国家，并且已经拥有了10亿用户。我的观点是Web的各个组成部分存在着细微的区别和不同，就像不同地方的用户那样。例如Web的设计部分：易用性永远优先于速度、可靠性、重用性与可集成性。你也应该提供同样的体验给你的用户。它已经被一次又一次的被人们在文档中强调，忠诚的用户很快会成为专业的用户，他们期待更快的速度还有更多。退一步支持他们。同样，也有很多很多的用户会进入这个阶梯的底端，如你所期待的那样。他们可能不会说你的语言，不熟悉你的文化，甚至不知道是如何到这里的。所以你需要向他们表达清楚。 8、任何东西都是可编辑的。或者是它应该被编织的更好。要确定的是，只有很少的东西是不能被编辑的，剩下的都可以，这是一个可写的Web。这并不意味着原始内容的丢失，而通常被理解为用户能够很容易的对内容加以评论，或者评注内容是在那里发现的。如果你对此应用的好，他们能够比你所想象的做的更多（把内容串起来并且给予原始内容来创建自己的，等等）。 9、Web上的身份是神圣的。不幸的是，这并不意味着你能够得到更多的隐私（这完全是上个世纪的想法）。但对身份的验证是必要的，你应该感谢那些只需一个邮件地址就能确定你身份的服务。这意味只要你对你的用户承诺了，你就必须保证他们的隐私安全。必要的时候，在这个世界的某处你还得为你的用户挺身而出，向当地的权威挑战。如果你没有打算那样做，你就得把实际情况告诉你的用户。另一方面，如果身份是必须的，不要试图伪装它，不然在某一天我们将会在Web上放弃我们的最后一点点隐私的权利。 10、了解流行的标准并且使用他们。从一个消费者或者是创作者的立场来看，数据将会以不同的格式与任何一个人交换。同时这样的数据也会反过来促进标准的完善与采纳。这通常意味像RSS、 OPML、XHTML、Simple XML、JSON等简单标准的流行，而避免SOAP、XSD，还有RDF、ATOM也一样，使用它们会给我的内心带来痛苦。请你也为你所钟爱的标准投上一票来支持它们。 11、遵循无意使用的规律。如果你把非常有趣的数据和服务用广泛使用的格式开放和共享出去，你将会得到你所应得的，其他人也将会基于你的那一块Web平台来构建。或许还会从别人那里得到更多，所以为这个做一下准备比较好。我已记不清有多少次我看到一个播客（podcasting）服务因为流行过渡而导致服务垮掉，就是因为他们被 Slashdot和del.icio.us给收录了。这一点要知道：网络上的大量化意味着如果一个内容非常有趣，即使是一个很小的角落也会得到惊人的访问量。鼓励使用这种方式，它还是非常有价值的，前提是你要有所准备。 12、粒化你的数据与服务。我们应该在很早以前就明白这些，大规模集成的数据仅仅适用于无需管理的下载与批量操作。分解你的数据，让他们独立成可描述的URL地址，对你的服务也一样。反过来说，你不要创建一些巨大的、复杂的、像圣诞树那样的数据结构和服务。保持简单，要非常的简单。让这些分离的片断能够容易的被重组和发现。 13、提供用户能够单独受益的数据和服务。渐渐依赖于这种社会化参与是存在风险的，你需要让你的用户有一点点动机来贡献时间、热情和信息，除非他们能够直接受益。社会化分享比个体行为的利益大很多，除非你能够激发用户的个人动机，否这你将无法享受这份厚礼。 14、让用户组织并过滤信息。不一定是必须的，但却是非常重要的。让用户以他们自己的方式来标注和组织数据，因为你自己是永远无法及时的处理他们的。用户会按照他们自己理解的最佳方式来处理并构建。要保证你的Web服务能够按照用户所需所想的方式来工作。这也是标签（tagging）和通俗分类（folksonomies ）的方式如此成功的主要因素。 15、提供丰富的用户体验。Web一直都在和本地的应用程序进行着激烈的竞争。为什么？因为本地程序还是感觉上好一些，速度也快一些。但是这不会长久的（确信在5年或者15年后，这种竞争就不存在了）。是的，我在谈论Rich Internet Applications, Ajax, 还有那些不可思议的交互应用。他们让Web成为了一个真正的“无平台”的平台，如果你知道我是怎么想的。 16、信奉并支持快速改进和反馈。这个通常意味着加快步伐，但也意味着使用轻量级的工具、技术和不要做出那些适得其反的痛苦决定（例如使用一个被层层环绕的Ajax框架来代替可以通过混合来实现的，或者用C++来构建所有的东西，其实使用Ruby会更好一些）。这同时也意味着需要一个非常快速的方式来处理错误报告，修复Bug，释放新版本。从一个用户的角度来看，报告你所发现的任何问题，还有那些你经常抱怨的地方，甚至那些都不是一个Bug。 当然，Web 2.0是一个极其广泛和深奥的话题，没有一个人能够列举出它的所有重点和特征。如果你对此充满了兴趣，请花一点时间来补充我没有提到的地方。我想这就是Web 2.0的参与性吧！ 原作者的这个标题借鉴了Bruce Eckel的两本畅销书的名字：《Thinking in C++》和《Thinking in Java》，《C++编程思想》与《Java编程思想》，在此说明一下为什么要这样翻译这个题目:) indigo 翻译整理 March 05 读书看到以前听说的是：生活就像强*奸，无力反抗，那就去享受吧。今天看到一句更经典啊：工作就像是强*奸一个女人，你别看这个女人丑，其实提着裤子等着强**奸她的人有的是。你稍微一犹豫，别人就扑上去了。所以唯一能做的就是在这个丑女人身上把自己的J*B练的够硬，下回见到美女才不能坐失良机，眼睁睁地看着别人的 J*B爽。
呵呵虽然说的是有点不文雅，但真的士至理名言啊，说出了工作历程的一步一步积累的真谛。 今日这个周末就这么又过去了，不知道其他人是怎么度过个人的时间的，我总是觉得我生活得很无味，上周周末的时候说好了想去一个博物馆看看的，但最后还是没有去，不知道为什么，我做什么事情总是计划的多，行动的少，这样下去怎么行啊。每次当想做什么事情的时候，到开始的时候就觉得索然无味了，就好像老是能预测到昨完的结果一样，知道了结果那还有什么兴趣去做呢？
这个周末本来说好的失陪老婆去参加她的演出的，但结果还是没有去，总是会给自己找这样那样的理由去拒绝一件事情，说的今天下午去中关村看看修理我的音响的，但到头来还是没有去。
我自己都有点看不过去我自己的所作所为了。。。。。。 手机电视绕不过去的几道坎儿标准的混沌，机制的制肘，频谱资源的匮乏，利益团体的博弈，在如此种种问题困扰之下，曾经甚嚣尘上的手机电视业务迄今依然缺乏一个清晰的商用时间表。 尽管此前的两年，中国移动和中国联通已在国多个省市推出基于2.5G或2.75G移动网络传输技术的手机电视业务，支持在线流媒体播放功能的手机终端也屡见不鲜，但这一基于点对点数据传输方式实现的流媒体播放业务始终差强人意。有消息称，因为用户基数较小及网络传输速度较慢，手机电视业务并不在中国移动本年度的主要业务规划中。 多数业务人士认为，由于该模式设备投入惊人且升级换代缓慢，尤其是多用户完全依赖无线网络平台，用户之间难免争夺有限的网络资源，其传输速率和图像像素一直难尽人意，就算网络升级到3G，仍无法满足多用户同时点播的需求。 据介绍，现在国际上通行的模式是用广播或卫星等方式传递手机电视信号，即不通过移动通信网络，直接获得数字电视信号。其中主要有DVB-H和DMB两种标准。 相较于DMB，基于地面广电系统的无线电视基站接收电视信号的DVB-H标准更被欧美等国的手机厂商看好。今年1月，摩托罗拉、诺基亚、英特尔等组建了 “手机DTV联盟”，力推DVB-H标准。据称，DVB-H标准支持GSM、GPRS和WCDMA网络，具有较其他标准更快的数据传输速率和更好的信号稳定性，且能够灵活利用频率带宽，从而承载更多频道。不过该标准目前在国内尚无实质应用。 率先在国内安营扎寨的是基于卫星传播方式接收电视信号的DMB标准。目前，基于DMB标准的手机电视业务已在国内多个城市试运行，呼声甚高的上海东方明珠与上海文广联合开发的手机电视项目就采用了该标准。 然而，无论是DVB-H标准还是DMB标准，要想在国内推行仍要面临不少阻碍，首当其冲的体制瓶颈。业内专家告诉记者，这两大标准的核心是用广电的基站进行传输、用移动运营商的渠道收费，而国内广电系和电信系之间却一向是井水不犯河水，一方握有手机电视运营牌照和手机电视节目版权，一方握有承载手机电视业务的移动网络，双方互不渗透，无论是监管还是频率分配，都存在诸多制肘。此前地面无线数字电视的频率分配上的混乱就是前车之鉴。 目前，由电信运营商们主导的手机电视产业链与由广电部门主导的手机电视产业链依然互不搭界，且彼此明争暗斗。此外，尚没有迹象表明双方会在短期内坐到谈判桌上，心平气和地联手制定出一个明确的产业标准与分成模式，因此手机电视业务的盈利模式、资费模式、网络与内容的匹配问题等等，眼下也远不清晰。 关于资费模式，有专家建议采用类似ADSL那样的包月＋时长的捆绑收费方式，以取代目前流行的数据流量费加内容服务费的模式，因为按流量计费手机看电视的代价极其昂贵，用户很难承受。 尽管不确定因素如此之多，但乐观者仍大有人在。“手机电视在形成大规模应用前，不可能只有一个标准，也不一定非要等统一的标准出台后才可以商用，在商用的过程中不断纠错就是了。”广电总局中国有线电视网络公司副总工程师盛志凡表示，手机电视先可以先在各地做起来，逐步实现全国漫游，“试图在现有机制下一步到位是不现实的”。
Live向左MSN向右 MSN门户路线凸现变数为了赶上互联网的末班车，在搜索领域与Google和雅虎抗衡，微软正在全球范围内全盘清算和整理自己的互联网遗产。继去年9月将MSN业务并入Windows部门后，2月21日，微软又作惊人之举，将免费邮件、通信、搜索及个人门户业务等全数都剥离，转到了新鲜出炉的“Windows Live”品牌名下。出于同样的目的，在今年5月之前，微软还计划以自主研发的MSN搜索取代此前沿用多年的雅虎搜索技术。
MSN中国的调整也如影随行。今年１月初，MSN推出与Google页面风格颇为类似的MSN中文搜索（Beta 版）。作为向“Live”品牌切换的尝试，该版本的MSN搜索捆绑了MSN Messenger和Hotmail。更多的信息显示，MSN中国旗下其他网络服务业务向Live品牌的迁移也在秘密进行之中。 然而，剥离了邮件、通讯、搜索及个人门户业务，而只剩下外包给合作伙伴的数字娱乐服务的MSN中国，还是中国概念的门户网站吗？ 从MSN到Live 按照微软的设想，调整后的MSN将定位为主营娱乐服务内容的“媒体网络”，通过提供旅行、购物、健康和健身、约会、电影等内容，服务于微软的数字家庭业务；而Live则将打造为一个拥有RSS、BLOG、通信、邮件、搜索等多种功能的交互式主页，其中，原来归于MSN品牌下的MSN产品都将重新命名。 MSN中国的发言人告诉《财经时报》，对于Live.com和MSN门户，微软采取的是双管齐下的战略。MSN.com基本上属于内容品牌，Live.com则属于软件与服务品牌。目前，Windows Live已经提供带有“ Live ”标识的即时通讯工具和免费邮件的测试版。此外，在对搜索页面进行修改、优化搜索算法后，MSN搜索不久也将改名为“Windows Live搜索”。 对于微软此番架构调整，互联网分析师评价不一。有分析师表示，双品牌的设计将不可避免导致品牌间的混淆，而剥离了多项功能的MSN部门也难免在门户领域捉襟见拙。例如，如果将MSN Spaces这一人气极佳的博客服务从MSN抽离，一个可以想见的结果是其用户黏度以及互动性将被削弱。 分析人士相信，一旦微软IE7.0和Windows Vista推出之后，微软将通过live网站把IE浏览器、Windows Live、office live与网络服务融为一体，架构起一个强大的网络服务平台。但如此一来，单纯提供内容服务的MSN在微软业务架构中的地位也将有所失色。 外包还是自营 如同在多数海外站点的做法一样，在中国，MSN也仅止于提供后台技术，并不运营内容，而是采取出租频道外包经营的模式。 2005年5月，伴随MSN中国网站的落地，MSN的十个频道也包给了10余家合作伙伴。其中，财经新闻包给了东方宽频，资讯与娱乐包给了北青网，社区频道包给了猫扑，汽车频道包给了上人来车网，英语课堂包给了EnglishTown，数码娱乐包给了赛迪网旗下的ezIT网站，购物频道包给了淘宝网，房产频道包给了焦点网，图铃下载包给了指云时代，游戏则包给了联众。 消息人士透露，MSN与上述合作伙伴的合约从一年到三年不等，签约时间也有早有晚。例如，MSN与联众的合约就只有一年，因为签得较早，目前双方已不再续约。记者致电联众CEO鲍岳桥，他表示，双方不再续约的原因之一是该合作模式效果欠佳。 去年12月底，MSN中国负责人罗川曾表示，至少5年内，MSN外包频道的运营模式不会变。但随着与合作伙伴的合约到期，尤其是随着MSN重新定位为“媒体网络”，MSN未始不会改弦更张，介入内容业务。 一个足资佐证的例子是，去年底，新浪网财经中心前任总监刘书加盟MSN网站担任总编。日前，又传出MSN在招聘网站编辑的消息。 MSN中国发言人告诉《财经时报》，MSN招聘网站编辑的初衷是协助合作伙伴更好地提供内容，而不是越俎代庖。不过，该发言人称，在具体运营模式上，不排除今后会“根据和各频道的合作模式灵活处理”。 截至目前，MSN中国的收入主要来自与合作者的广告分成、MSN音乐下载及移动增值业务，而其门户业务的流量则主要依托于作为即时通讯工具的MSN Messenger。例如，2005年2月MSN推出中文版的MSN Spaces之后，很快就吸引了50万用户入驻。但分析人士预计，随着MSN相关产品转移到Live名下，少了线上服务这一条腿的MSN中国，流量与收入将难免缩水，而这将会为其未来的门户之路增添若干变数。
March 03 Today is my birthdayit is my birthday today, but i am not so excited, even i felt a little of depressed. i have not received some blessing yet.
from the morning when i took bus to work to now, something annoying ,,,
今天是我的生日，但总感觉没有什么好兴奋的，本来打算今天晚上请几个比较近的朋友一起吃饭，聊天，但是被公司的活动给替代了。今天是我们公司网站上线后老板请所有员工吃饭庆祝的日子，没有办法，生日只好改天再说了。
今天不知道怎么了，好像总感觉有些什么事情不对似的，心情老是提不起来，一点点的郁闷。
早上来上班的时候，公车竟然在我转车的那一站没有停，都有去投诉这班车的冲动了。
一个无聊的生日。明天就是28岁了，一个新的开始，要想的事情很多，要做的事情很多，要负的责任很多，要挣的钱也很多。
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